La perseverancia requiere que confiemos en nosotros mismos, que seamos capaces de salir adelante por nuestro propio esfuerzo. En este punto esta la clave de la perseverancia : "para perseverar debemos de trazarnos pequeñas metas y con ello lograr pequeñas , eso nos gratifica, refuerza nuestro auoestima y nos incentiva a seguir luchando".
Tener este tipo de actitud es recomendable, pero, muchas personas, por no decir la mayoría, quieren logros inmediatos, no están dispuestos a esperar para ver la luz al final del túnel. En nuestro medio la perseverancia no es una actitud muy popular.
Un ejemplo claro lo tenemos de una persona que quiere adelgazar. Se mira en el espejo, se pesa y, sumamente preocupada, se traza como meta bajar cinco kilos en un mes. Pasa una semana de dieta rigurosa y mucho sacrificio. Se vuelve a mirar al espejo, se pesa y solo ha bajado medio kilo, es decir, sigue gorda. Siente que el progreso a sido mínimo, y duda si debe seguir con el esfuerzo.
Esta persona al buscar gratificaciones inmediatas y no encontrarlas, nuevamente en la desmotivación, y rompe la dieta y se come un "banquetazo", con lo que vuelve a su original. En este caso concreto, ¿qué habría ocurrido si la meta trazada hubiese sido bajar sólo medio kilo esa semana?
Hubiera tenido la gratificación de lograrlo y las fuerzas para continuar. Ése es el secreto para lograr la perseverancia: alcanzar pequeñas metas que nos lleven al objetivo final.
Lo mismo podemos decir en el caso de la , cuando un gerente líder de equipo traza desde el principio metas ambiciosas para su equipo, los trabajadores se motivan, se sienten muy importantes. Pero si el gerente líder no estableces anticipadamente pequeños logros y felicita a su personal por su cumplimiento, el equipo no se cohesiona, no se compromete ni confía en su propio potencial.
En consecuencia, cuando enfrentemos situaciones difíciles, confiemos que al final del camino, si trabajamos con perseverancia, trazandonos pequeñas metas y logrando pequeñas lograremos superar los obstáculos en la vida.
Tener este tipo de actitud es recomendable, pero, muchas personas, por no decir la mayoría, quieren logros inmediatos, no están dispuestos a esperar para ver la luz al final del túnel. En nuestro medio la perseverancia no es una actitud muy popular.
Un ejemplo claro lo tenemos de una persona que quiere adelgazar. Se mira en el espejo, se pesa y, sumamente preocupada, se traza como meta bajar cinco kilos en un mes. Pasa una semana de dieta rigurosa y mucho sacrificio. Se vuelve a mirar al espejo, se pesa y solo ha bajado medio kilo, es decir, sigue gorda. Siente que el progreso a sido mínimo, y duda si debe seguir con el esfuerzo.
Esta persona al buscar gratificaciones inmediatas y no encontrarlas, nuevamente en la desmotivación, y rompe la dieta y se come un "banquetazo", con lo que vuelve a su original. En este caso concreto, ¿qué habría ocurrido si la meta trazada hubiese sido bajar sólo medio kilo esa semana?
Hubiera tenido la gratificación de lograrlo y las fuerzas para continuar. Ése es el secreto para lograr la perseverancia: alcanzar pequeñas metas que nos lleven al objetivo final.
Lo mismo podemos decir en el caso de la , cuando un gerente líder de equipo traza desde el principio metas ambiciosas para su equipo, los trabajadores se motivan, se sienten muy importantes. Pero si el gerente líder no estableces anticipadamente pequeños logros y felicita a su personal por su cumplimiento, el equipo no se cohesiona, no se compromete ni confía en su propio potencial.
